人力资源部门自1900年代初就已经存在，并且发生了很大变化——从管理工资单到执行平等法，再到今天的现代战略业务合作伙伴。人力资源已经远远超出了组织中“敏感”的部分，成为通过在整个企业中战略性地使用和共享数据来推动合理决策和目标实现的职能。
今天的人力资源专业人员必须对人员分析以及如何使用数据来评估进度、改进机会以及构建用例以推动所需战略计划的基础有深刻的理解。
基于此，全球租赁业竞争力论坛拟于2022年10月28日在北京开展第73期东聚租赁课：人力资源专题闭门会—《租赁公司人才职业成长规划与薪酬绩效》。
人力资源赋能业务发展措施
长期有效的激励手段
经营租赁的业务指标制定与考核设计
人力资源数字化建设难点解析及应对策略
全球租赁业竞争力论坛
东聚教育
2022年10月28日 14:00—17:10
融资租赁公司新员工培训方法创新
分享嘉宾：竞争力论坛运营中心副总经理 郎秋静
租赁行业新员工培训难点
优秀同业新员工培训工作介绍
新员工培训方法创新
如何选择培训供应商
人才培养体系搭建策略与要点
分享嘉宾：某金融租赁公司人力资源总经理
企业文化与人才发展理念
分层分类的培训体系建设
完整全面的资格认证体系
薪酬绩效管理与考核机制
分享嘉宾：人大劳动人事学院教授、博导 文跃然
激励型薪酬设计要点
经营租赁的业务指标制定与考核设计
组织绩效与员工绩效如何关联？
面对共有绩效，如何提升员工积极性？
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