来源：全球租赁业竞争力论坛原创
从0到1000亿，仅用6年时间，华夏金租探索出一条不靠机船业务上规模的全新进阶道路。
6月30日，全球租赁业竞争力论坛获悉，截至2019年末，华夏金租的资产规模达1002亿，2019全年实现净利润11.8亿元。在成立的第六年，华夏金租进阶一位，成为“金租千亿俱乐部”一员。
目前，12家全国性股份制银行中，已有8家成立了金融租赁公司。资产占母行比重、利润占母行比重，这两个比例，华夏金租在8家股份制银行系金租中均位居首位。
资产、利润增速位居千亿俱乐部头名
华夏金租成立于2013年，初始注册资本30亿元，由华夏银行出资24.6亿元，占比82%；昆明产业开发投资有限责任公司出资5.4亿元，占比18%。
对于云南来讲，华夏金租的成立实现了云南当地金融租赁公司零的突破。对于华夏银行来讲，华夏金租是华夏银行综合化经营战略上布下的重要一子。
曾历任华夏银行企业金融部总经理、西安分行行长、总行办公室主任等职的黎清出任华夏金租首任总裁，带领华夏金租从零起步。到2017年底，华夏金租资产规模突破600亿元，当年其注册资本也成功增至60亿元。
2019年11月，时任华夏金租总裁黎清出席2019（第六届）全球租赁业竞争力论坛峰会，他做主旨演讲时透露，成立六年来，华夏金租资产规模复合增速达42%左右。
图：华夏金租近五年总资产及净利润情况
数据整理：全球租赁业竞争力论坛数据中心
到2019年底，华夏金租总资产达1002亿元，同比增长32.5%，2019年实现净利润11.8亿元，同比增长66.2%，成为金融租赁千亿俱乐部的第9位成员。
尤其值得一提的是，资产规模增速、利润规模增速，在千亿级别的金融租赁公司中，华夏金租均拔得头筹。
独特千亿之路：不靠机船业务
“与其他千亿金租不同，华夏金租的千亿之路并未重仓机船业务。”一位租赁行业研究人士称，大金租资金优势明显，在上规模的时候，几乎都选择了飞机、船舶租赁业务。这一业务的特点是单体金额大、标的物二手市场成熟，但竞争太过剧烈，利润空间较小。
对于华夏金租来讲，当初没有选择机船业务，确实少一撬动规模的支点。失之东隅收之桑榆，当前疫情对飞机租赁业务的严重冲击，并未影响到华夏金租。
成立之初，时任总裁的黎清就提出了“紧贴实体经济，坚持稳中求进”的工作总基调。华夏金租开始主动切入关乎国计民生、具有区域独占性特点的公共消费型基础建设领域，据此逐步圈定了产业版图，并建立了一批低风险优质租赁资产。
从2015年开始，华夏金租正式开启转型发展之路，将新能源、环保节能领域确定为重点发展的业务领域。
“租赁是为实体经济服务的。”在2019（第六届）全球租赁业竞争力论坛峰会上，黎清表示，华夏金租的新能源等绿色租赁业务逐渐形成了一定的特色和优势，绿色租赁业务占比达到35%以上。
对于当下租赁行业面临的困境，华夏金租董事长黎清判断认为，这并不意味着租赁行业的发展出现逆转，困难只是暂时的。
“关键是我们能否正确认识现在的形势和未来的发展态势，能否坚定信心，能否找准自己的定位，选择合适的行业和企业，坚定不移地服务实体经济发展。”黎清表示，作为金融机构，应该沉下心来，充分发挥融资与融物相结合的优势，促进产融结合，为企业量身定做个性化的金融服务方案。
