2022年工作会上，金租公司将在这些方向上发力

坐而论道，不如起而行之。

2022年是党的二十大召开之年，多家金融租赁公司相继召开了2022年工作会议，对2022年的各项工作作出部署。作为服务实体经济重要抓手的金融租赁，如何将党建融会贯通到各项工作之中是值得各金租公司深思的命题，此外，业务转型、改革创新、内控风险等也是金租公司今年的重点工作方向。

2021年12月25日，永赢租赁召开年度工作会议，董事长付文生首先肯定了公司2021年取得的成绩，并结合当前挑战与机遇并存的经济形势和市场环境，对下一步发展提出了三方面要求：第一方面是抓好重点工作的推进，上规模、增盈利；第二方面是适应时代潮流，加快科技赋能，将业务做得更轻更好；第三方面是防范好信用风险，把握好合规风险，严控好案防风险，确保业务可持续，将永赢租赁打造成百年老店。

2022年1月5日，北部湾金租召开2022年度经营计划部署暨“开门红”动员会。董事长余明升提出四点要求：一是提振信心，使命必达；二是聚焦目标，落地为要；三是优化管理，提高效能；四是爱岗敬业，实现价值。

1月19日，苏州金租召开2022年度工作会议。董事长张水男先肯定了公司2021年所获成绩，并结合当前经济形势与金租行业发展趋势提出五点要求：一是研判形势、直面挑战，在发展关键期苏州金租人要有自己的责任与担当；二是锚定目标，加快脚步主动走出舒适区，力争先发优势；三是坚持以厂商租赁作为主要业务拓展模式，明确高质量发展才是公司转型的根本目的；四是充分发扬总行“三代卡精神”，凝心聚力挑战“不可能”，敢于吃苦，做实业务基盘；五是态度决定一切，全体员工要坚定转型发展不动摇。

1月24日，国银租赁召开2022年度工作会议。党委书记、董事长马红指出，2022年为国银租赁“管理提升年”，将全面提升管理运行质效与合规内控水平，着力构建“体系健全、机制科学、制度完善、流程清晰、标准明确、分类规范、管理合规、执行到位、监督有效”的内部管理体系。马红要求，全体员工要认清形势、凝聚共识，牢固树立规矩意识、责任意识、合规意识和风险意识，做到素质过硬、本领高强、遵规守纪、廉洁担当，全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，扎实做好各项工作，夯实公司高质量发展基础，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

1月24日，长城国兴金租召开2022年经营工作会议。会议指出，2022年长城国兴金租要以集团系统经营工作会议精神为全年工作主线，重点做好以下几点工作：一是坚定信心，增强使命感，直面问题，迎难而上，吹响改革创新、提质增效的号角，继续做好集团发展重要“支撑者”角色；二是保持战略定力，持续提升资产质量，全力优化资产结构，坚定不移地走专业化、特色化、差异化发展道路；三是要压实责任，抢先抓早，转身就干，在1月份已投放16亿元的基础上，力争一季度投放不低于50亿元实现“开门红”，为完成全年各项任务目标打好坚实基础。