来源:全球租赁业竞争力论坛原创
今年以来,为应对前所未有的疫情冲击,国家出台了大力度的货币政策和财政政策。租赁行业现在处于一种资金宽松的宏观环境之中。
5月,央行公布的LPR报价与4月相同。在全球其他央行普遍量化宽松,降息降准的背景下,中国央行的定力让人印象深刻。下一步,资金宽松是否出现拐点?在当前资金宽松期,租赁公司主动负债管理下应该有哪些作为?资产端又该如何应对客户的提前还款要求?
近日,带着这些问题,全球租赁业竞争力论坛专访了全球租赁业竞争力论坛学术委员、河北金租原总裁王永生。
“资金宽松背景下,客户提前还款是为了调整负债结构,压低高成本资金。”王永生认为,客户的这一诉求无可厚非,作为租赁公司来讲,良好的客户关系以及与客户主动、顺畅的沟通是应对这一情况的关键。
全球租赁业竞争力论坛:您认为接下来是否还会降息?利率拐点什么时候会出现?
王永生:我想从两个维度来分析。
首先,央行近期发布的《2020年一季度中国货币政策执行报告》中,多次提到未来的通胀风险。
具体来看以下用语值得深思:“处理好内部均衡和外部均衡之间的平衡,维护我国在全球主要经济体中少数实行正常货币政策国家的地位”;“货币信贷、社会融资规模增长同经济发展相适应”;“货币和财政政策仅能对冲疫情带来的负面影响,未来全球经济复苏态势及金融形势根本上仍取决于疫情防控进展,非常规政策的负作用也会逐步显现”。类似的语句在央行报告里有很多种,从事金融工作、经济工作的都应该能够隐约体会到央行报告中的言外之意。
其次,市场上有一些信号和迹象。
Shibor有趋稳向上迹象。5月21日,3月期Shibor利率水平在1.40%左右,这个数值从4月20日一直维持到现在,隔夜价格也从4月29日的0.6610%上升至5月21日的1.104%,已经没有再继续下行。
从国债收益率来看,目前10年期国债收益率在上涨。5月21日,10年期国债收益率在2.7%左右,已经维持了6周的高位。
5月,LPR报价与四月份持平,也并没有下降。
从债券供给量来看,五月份要完成1万亿专项债的发行,对资金需求量较大,近日一些地方债已经较下限上浮25个基点。
从国外看,美联储QE在下降。最初每天购买资产750亿美元,目前基本上已经下降到每天60亿的状态。
总的来说,目前各国央行的大放水在边际上已经有所收敛,可能会继续缩紧,资金价格也在逐渐上涨。通过这些信号,我认为,疫情的发展还不是特别明朗,经济复苏力度也还不可知,利率将会处于一个震荡曲折的运行状态,但大概率不会大幅下降,或许会保持在持平状态。
全球租赁业竞争力论坛:融资租赁公司的主动负债管理应该采取什么样的策略?
王永生:关于融资租赁公司主动负债管理的策略,我总结为9个字,“扩规模 、降成本、调结构 ”。
扩规模。从融资租赁公司发债情况看,2020年1-4月,租赁公司通过ABS(含ABN)、短期融资券、金融债、公司债、定向工具、中期票据6类产品,合计融资1692亿元,值得注意的是,这一规模与去年同期的1604亿元基本持平。总量上看,这么好的资金窗口,租赁公司并未大幅扩张负债规模。结构上看,头部租赁公司的资金状况其实是有很大改善的。此消彼长下,广大中小融资租赁公司资金形势可能不但没有得到改善,还有所恶化。
因此,融资租赁公司要加大间接融资渠道的融资力度,扩大授信额度和信贷支持;扩大直接融资渠道,尝试多市场、多品种融资工具。
降成本。目前,融资租赁公司可选择的融资工具有三十多种,融资租赁公司可以利用政策窗口,选择低成本融资品种。
调结构。融资租赁公司要根据公司特性,调整负债结构,合理配置短、中、长期负债规模,尽可能替换高成本资金。
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